2025년도 주요업무계획

창원레포츠파크

Ⅰ. 일반현황	521

Ⅱ. 추진방향	523

Ⅲ. 2024년 주요성과	524

Ⅳ. 2025년 주요업무계획

◦ 감사안전팀	528

◦ 기획홍보팀	529

◦ 총무회계팀	530

◦ 고객서비스팀	531

◦ 레포츠사업팀	534

◦ 공영자전거팀	535

목    차

Ⅰ. 일 반 현 황

1		조직 및 인력

□ 조  직 ⇒ 이사장, 상임이사, 8팀, 1지점

□ 인    력 ⇒ 정원 287명, 현원 228명       (단위 : 명, ‘24.10.31. 기준)

구 분	합계	임원	일 반 직									공무직
			소계	2급	3급	4급	5급	6급	7급	8급	9급	계	경 륜	레포츠	공 영 자전거
정원(A)	287	2	92	1	6	12	12	16	16	14	15	193	116	6	71
현원(B)	228	-	75	-	3	12	10	15	16	5	14	153	89	6	58
증 감 (C=B-A)	△59	△2	△17	△1	△3	-	△2	△1	-	△9	△1	△40	△27	-	△13

※ 현원 외 : 14명【기간제 10명[비서 1(총무회계팀), 상담원 2(공영자전거팀), 청년인턴 6

(경주운영팀), 초단시간근로자 1(레포츠사업팀)], 사이클팀 4(경주운영팀)】

2		부서별 담당업무

부 서 명	담 당 업 무
감사안전팀	◦경영평가, 팀평가, 감사업무, 행정사무감사, 청렴의무, 산업안전 등
기획홍보팀	◦기획, 예산, 홍보, 이사회, 사감위·문체부 등 대외업무 등
총무회계팀	◦인사, 회계, 교육, 노무, 복무관리, 계약업무 등
경주운영팀	◦경주운영, 선수주선, 심판운영, 경륜방송 실황중계 등
발매ICT팀	◦승자투표권 발매, 발매원 관리, 발매전산운영, 홈페이지 운영 등
고객서비스팀	◦고객편익시설 운영, 고객사은행사, 시설물 유지관리 등
김해지점	◦지점운영, 경륜 및 경정 수신 업무, 시설관리 등
레포츠사업팀	◦레포츠시설(인공암벽장, 오토캠핑장) 관리 및 운영 전반 등
공영자전거팀	◦공영자전거 시스템 운영, 배송·수거·정비, 자전거 교육 등

3		기 본 현 황

□ 설립근거

ㅇ 경륜․경정법 제4조(경륜 및 경정의 시행), 제19조(경주사업의 위탁)

ㅇ 지방자치법 제163조(지방공기업 설치․운영) 및 제168조(사무의 위탁)

ㅇ 지방공기업법 제50조(공동설립) 및 제76조(설립․운영)

ㅇ 창원레포츠파크설립운영규약 및 창원레포츠파크 설치 및 운영조례(창원시)

□ 설립목적

ㅇ 시민의 건전한 여가선용 및 지방재정 확충과 지방체육진흥 기여

□ 설립일자 : 2000. 9. 1. [경상남도·창원시, 50대 50(자본금 6억원)]

□ 주요사업

ㅇ 경륜사업, 경륜과 관련한 해외에서의 사업 및 부대사업

ㅇ 경정수신사업, 경정수신과 관련한 사업

ㅇ 경륜장 시설관리 및 운영, 경륜사업 외 경영수익사업

ㅇ 국가 또는 지방자치단체가 위탁하는 레포츠 관련 사업

ㅇ 창원시 공영자전거 누비자 수탁 운영

□ 시설현황

ㅇ 경  륜  사  업 : 창원레포츠파크 본장, 김해지점

ㅇ 공영자전거사업 : 누비자 운영센터, 누비자 중앙센터, 자전거 문화센터

ㅇ 레 포 츠 사 업 : 달천공원 오토캠핑장, 만날공원 인공암벽장

구 분	창원레포츠파크(본장)	김해지점
경 륜 (경정) 시 설	⦁위 치 : 창원시 성산구 원이대로 470 ⦁면 적 : 대지 52,880㎡, 건축 24,880㎡ 연 42,339㎡(지상 5층 돔형) ⦁관람석 : 7,680석(최대수용능력 12,000명) ⦁시 설 : 투표소(13), 고객식당(1), 매점(2), 레포테인먼트 시설(11) 등	⦁위 치 : 김해시 분성로 321 ⦁면 적 : 3,156.6㎡(전용 1,885.14㎡, 공용 1,271.46㎡) ⦁좌 석 : 746석(수용능력 978명) ⦁시 설 : 투표소(2), 식당(1), 매점(1), 경륜 클리닉, 고객쉼터, 휴게시설 등
누비자 시 설	공영자전거 누비자	자전거문화센터
	⦁위 치 : 창원시 성산구 원이대로 470 ⦁시 설 : 상황관제 상황실, 누비자 상담 콜센터, 누비자 중앙센터(배송정비) ⦁현 황 : 터미널 443개소, 자전거 4,500대, 배송차량 등 29대	⦁위 치 : 창원시 성산구 원이대로 470 ⦁면 적 : 8,614㎡ ⦁시 설 : 자전거교실, 주행교육장, 정비소, 홍보관, 전시관, 휴게실 등
레포츠 시 설	달천공원 오토캠핑장	만날공원 인공암벽장
	⦁위 치 : 창원시 의창구 북면 외감리 산112-2번지 일원 ⦁면 적 : 5,170㎡(부지 8,256㎡) ⦁시 설 : 텐트사이트26, 카라반4, 방갈로4, 관리소, 취사장, 샤워장, 매점 등	⦁위 치 : 창원시 마산합포구 만날고개1길 62(월영동) ⦁면적/시설 : 1,467㎡(건축연면적 531.15㎡) - A동(건축물/지상3층) : 실내 암벽장, A=320.05㎡, 연면적 454.20㎡ - B동(공작물) : 실외암벽장(공작물), A=76.95㎡, 조명타워(H=12m)

□ 본 예 산 : 326.5억원【경륜 235억, 사업준비금 24.3억, 누비자 61.4억, 레포츠 5.8억】

Ⅱ. 추 진 방 향

비전		국내 경륜사업 재도약, 창원레포츠산업 진흥 기틀 마련

목표 및 과제		1	[가치수혜] 건강하고 행복한 레포츠 문화 제공
		➊ 누구나 안전하고 즐거운 여가 레포츠 체험 제공 ➋ 운영방식 고도화를 통한 차별화된 콘텐츠 발굴‧육성
		2	[가치전달] 수요자 중심의 사고 전환 및 성과 창출
		➊ 레포츠사업 운영 노하우 축적 및 고객지향적 서비스 제공 ➋ 수요자 별 최적화된 소통 및 홍보 강화 ➌ 대외 협업 네트워크 고도화를 통한 이용자 활성화
		3	[가치생산] 기획 ‧ 운영 ‧ 관리 역량 고도화
		➊ 지방재정 확충을 위한 경주사업 재도약 도모 ➋ 재무건전성 강화 및 레포츠사업 추가 수탁 등 지속가능성 구축 ➌ 과몰입 및 도박중독 관리 예방으로 건전레저 문화조성 ❹ 안전관리 최우선을 통한 안전사고 Zero화 실현 ❺ 지역사회 상생발전을 위한 사회문제 해결 적극 동참
		4	[가치기반] 혁신기반 경영체계 구축
		➊ 미래지향적 인재 양성 ➋ ESG 기반 혁신지향 조직문화 구축 ➌ 성과중심 책임경영 체계 구축

Ⅲ. 2024년 주요성과

□ 경주개최 실적

ㅇ 개최기간 : 2024. 1. 3.(수) ~ 10.31.(목)

ㅇ 개최일수 : 218일【경륜 : 42회차 129일, 경정 : 42회차 89일】

ㅇ 개최경주 : 총 4,141R【경륜 2,628R, 경정 1,513R】

- 경륜 2,628R : 자체 773R, 수신 1,855R(광명수신 1,147R, 부산수신 708R)

ㅇ 경주개최일 : 경정(수‧목), 경륜(금‧토‧일)

□ 매출액 및 입장인원 현황[‘24.10.31.기준]

ㅇ 매 출 액                                             (단위 : 억원)

계	경 륜					경 정	비 고
	소 계	자 체	송 신	수 신	온라인
2,149	1,987	263	594	766	364	162

※ 1. 송  신 : 594억원(광명송신 327억원, 부산송신 267억원)

2. 수  신 : 766억원(광명수신 540억원, 부산수신 226억원)

ㅇ 입장인원                                              (단위 : 명)

계	경 륜	경 정	비 고
301,651	242,946	58,705

※ 회차평균 : (경륜) 5,784명, (경정) 1,398명

□ 지방재정 기여[‘24.10.31.기준]                          (단위 : 억원)

계	레 저 세	지방교육세	농특세	비 고
193	121	48	24

※ 개장이후 : 10,638억원(레저세 6,291억원, 지방교육세 3,088억원, 농특세 1,259억원)

□ 4일경륜 경주개최

ㅇ 개최횟수 : 3회【1회(5. 3. ~ 6.), 2회(9. 13. ~ 16.), 3회(10. 3. ~ 6.)】

ㅇ 매출액/지방재정기여 : 17,669백만원 / 1,668백만원

※ 지방재정기여 : 1,668백만원【레저세 1,042백만원, 지방교육세 417백만원, 농특세 209백만원】

□ 온라인 발매 시행

ㅇ 기간/경주수 :‘24. 1. 5.(금) ~ 10.27.(일) / 19회차 232R

ㅇ 매출액/지방재정기여 : 36,395백만원 / 2,912백만원

※ 지방재정기여 : 2,912백만원【레저세 1,820백만원, 지방교육세 728백만원, 농특세 364백만원】

□ 야간경륜 실시

ㅇ 기    간 :‘24. 7.19.(금) ~ 8.25.(일)【6회차, 1일 23R, 총 414R개최】

ㅇ 매출액/지방재정기여 : 41,016백만원 / 3,591백만원

※ 지방재정기여 : 3,591백만원【레저세 2,244백만원, 지방교육세 898백만원, 농특세 449백만원】

□ 경륜운영에 관한 협약 개정(온라인 발매이익금 배분 조정)

ㅇ 체결일자/기관 :‘24. 1.18.(목) / 창원시 ⇔ 국민체육진흥공단

ㅇ 주요내용 : 온라인 발매이익금 당초 대비 1% 상향

개 정 (전)	개 정 (후)
창원 5.5% : 국민체육진흥공단 6.5%	창원 6.5% : 국민체육진흥공단 5.5%

ㅇ 기대효과 : 개정(전) 대비 연평균 발매이익금 568백만원 정도 경영수지 개선 예상

□ 2년 연속 지방공기업 경영평가“우수기관(나 등급)”획득

ㅇ 지방공기업 경영평가“우수기관”선정 (기초 특정공사·공단 9개 기관 중 2위)

- 최종 89.47점으로 2년 연속 우수기관 선정으로 공단 위상 격상

ㅇ 정성지표(87.52점 → 88.09점), 정량지표(88.20점 → 90.13점) 전년대비 상승

-‘23년 대비 정성지표 ↑0.57점, 정량지표 ↑1.93점, 최종득점 ↑0.37점

□ 사감위 건전화 평가“A 등급”획득

ㅇ 평가주체/대상 : 사행산업통합감독위원회 / 사행산업사업자 9개 기관

ㅇ 주요내용 : 16개 건전화 평가지표별 실적 평가

- 교차투표율 준수, 전자카드 확대, 사행성 경감 등‘23년 건전화 실적 평가

ㅇ 평가결과 : 75.50점(A등급 획득) ※‘23년(64.55점, B등급) 대비 ↑10.95점

□ 직군 통합을 통한 양극화 해소【‘24. 1. 1.】

ㅇ 추진목적 : 직군 간 위화감 및 갈등 해소를 통한 조직결속력 강화

ㅇ 추진결과 : 정원에 포함되어 있는 연봉계약직(9명) 일반직으로 통합

□ 고객편의시설 (매점 및 음료자동판매기) 사용‧수익 허가

ㅇ 허가대상/낙찰금액 : 매점 2개소, 음료자판기 7대 / 금32,498천원

ㅇ 허가기간 : 2년(‘24. 7. 1. ~‘26. 6.30.) ※ 1회에 한해 연장가능

□ 공단 사이클선수 국제대회【2024 TRACK ASIA CUP】출전 및 메달획득

ㅇ 기간/장소 :‘24. 8.28.(수) ~ 8.30.(금) / 태국 수탄부리

ㅇ 인원/종목 : 1명(안효민) / 남자일반부 단체스프린트, 1㎞ 독주 등

ㅇ 출전결과 : 금메달 1개(단체스프린트), 동메달 1개(1㎞ 독주) 획득

□ 레포츠사업 운영실적【‘24. 1. 1. ~ 10.31.】

□ 달천공원 오토캠핑장【계약일 :‘23. 1.20. / 재개장 :‘23. 4.21.】

ㅇ 이용인원 : 15,380명【시민 12,938명(84.1%), 타‧시도 2,442명(15.9%)】

※ 천주산 진달래축제 행사 장소 지원 : 4. 4.(목) ~ 8.(월) / 시민 등 2만여명 참석

□ 만날공원 인공암벽장【계약일 :‘23. 6. 1. / 정식개장 :‘24. 1. 3.】

ㅇ 이용인원 : 7,308명【시민 6,047명(82.7%), 타‧시도 1,248명(17.1%), 외국인 13명(0.2%)】

※ 1. 경남도민체육대회 경기개최 : 4.21.(일) / 선수 및 운영진 등 231명 참석

2. 전국체전 선수 선발전 개최 : 5.19.(일) / 선수 및 운영진 등 320명 참석

□ 지방공기업평가원 기초직무과정 혁신 우수사례 발표

ㅇ 과 정 명 : 지방공기업평가원 기초직무과정(3, 4, 5기 / 총 214명)

ㅇ 발표일자 :【3기】3.13.(수) / 【4기】3.27.(수) / 【5기】4.24.(수)

ㅇ 발표내용 : 공유형 누비자 시스템 도입 관련 혁신 우수사례

□ 공유형 친환경【태양열 충전】누비자 터미널 구축 확대

ㅇ 추진목적 : 대체교통수단 저변 확장을 통한 시민 편의성 증대 및 누비자 활성화

ㅇ 추진결과 : 기존 342개소에서 443개소로 확대

※ 창원 의창 및 성산구 278개소, 마산 합포 및 회원구 89개소, 진해구 76개소

□ 청년 누비자 이용요금 지원사업 실시

ㅇ 지원금액/인원 : 금45,000천원 / 1,500명(1인당 30,000원)

ㅇ 기대효과 : 청년 생활안정 및 교통비 절감, 누비자 활성화를 통한 기후변화 대응 등

□ 각종 사회공헌활동 추진

ㅇ 사랑의 헌혈(3회) 및 농촌 일손 돕기(1회)	: 4회
ㅇ 지구의 날 기념 등 누비자 터미널 환경 정비 및 플로깅	: 8회
ㅇ 지역 경륜선수들과 관내 하천 환경 환경정화 활동	: 1회
ㅇ 공단 반려해변(봉암 갯벌) 해양 환경정화 활동	: 2회
ㅇ 두바퀴 사랑의 봉사(사림동 무료급식소)	: 2회
ㅇ 공단 도우누리 봉사단(밑반찬 배달 등)	: 30회
ㅇ 찾아가는 전입신고 창구 운영(성산구청, 중앙동행정복지센터 합동)	: 1회
ㅇ 고향사랑기부제도 기부 참여(35명)	: 1회
ㅇ 제105회 전국체전 등 시설 대관	: 6회
ㅇ 제1회 낙동강 사랑의 행사 누비자 지원	: 1회
ㅇ 소외계층 무료급식소 급식봉사(김해지점)	: 32회
ㅇ 자전거 무상수리 봉사활동(김해지점)	: 5회
ㅇ 방송 장비 활용 재능기부(참여형 체험프로그램) 운영	: 6회

Ⅳ. 2025년 주요업무계획

부서명	주 요 사 업 명	페이지
감사안전팀	1. 안전관리 시스템 고도화 등 안전사고 Zero화 추진	528
기획홍보팀	2. 매출 및 지방재정 증대로 지속가능성 확보	529
총무회계팀	3. 직무중심 인사관리시스템 도입 체계 구축	530
고객서비스팀	4. 효율적 시설관리를 위한 장비 및 시설환경 개선	531
	5. 고객(시민) 참여 건전화 중독예방 치유 관리	533
레포츠사업팀	6. 내실 있는 레포츠사업 운영으로 경쟁력 강화	534
공영자전거팀	7. 시민 안전을 위한 누비자 정비시스템 고도화	535
	8. 무료 자전거 교육 및 중고 자전거 장터 시행	536

감사안전팀

1		안전관리 시스템 고도화 등 안전사고 Zero화 추진

□ 중대산업재해 ZERO, 중대시민재해 ZERO, 시설물 안전사고 ZERO

⇒ 안전을 최우선 가치로 시민 및 공단 임직원을 위한 안전경영 가치선도

□ 추진목적

ㅇ 체계적인 안전보건관리 모니터링 및 데이터 관리를 통한 안전관리

관련 법령 이행사항 준수

ㅇ 공공기관 최초 旣 도입된 모바일 및 태블릿 환경 안전관리 시스템

고도화를 통한 편의성 및 안전관리 경쟁력 제고

□ 추진방향

ㅇ 주기적 안전 점검을 통한 재난 및 안전관리 강화

ㅇ 대외기관*과의 업무협약을 통한 안전관리 시스템 내재화 도모

* 유사 시스템 도입 추진 예정인 부산환경공단, 국토안전관리원(진주 소재) 등

ㅇ 재난 및 안전보건 관련 시스템 등 인증 유지를 통한 관리체계 구축

□ 추진계획

ㅇ‘25년 안전보건 기본계획 수립 및 시행               :‘24.12.

- 목표, 방침, 예산, 주요계획 등 수립(산보위 의결 ⇒ 이사회 보고)

ㅇ 각종 재해예방 등을 위한 안전점검 실시             :‘25. 1. ~ 12.

- 안전점검 24회(월 2회), 합동점검 2회(상‧하반기 각 1회)

ㅇ 안전관리 시스템 커스텀을 통한 관리 수준 고도화    :‘25. 1. ~ 12.

- 공단 요구사항 및 대외환경 적합도 향상 등 업무 효율성 증대

ㅇ 대외기관 간 안전관리 상생 발전 업무협약           :‘25. 상반기

- 안전관리시스템 노하우 및 우수사례 공유, 벤치마킹 등

ㅇ 안전보건경영시스템(ISO45001) 사후(연장)심사         :‘25.11.

ㅇ 사업연속성경영시스템(ISO22301) 사후(연장)심사       :‘25.12.

ㅇ 행안부 재해경감우수기업 재인증 추진                :‘25.12.

□ 기대효과

ㅇ 정부의 공기업 정책 방향 부응과 선도형 안전경영시스템 운영

ㅇ 안전‧보건관리의 전문성, 실행력 확보 및 안전 사각지대 해소 등

□ 소요예산 : 6백만원                         (단위 : 백만원)

구 분	합 계	旣 투입	2025년	2026년 이후
금 액	6		6

기획홍보팀

2		매출 및 지방재정 증대로 지속가능성 확보

□ 교차경주 수 확대 및 이벤트 경주 활성화 등을 통한 경륜사업 경영

수지율 개선

□ 추진방향

ㅇ 다양한 경주 운영을 통한 고객 참여 기회 확대 및 매출 증대 도모

- 주2‧4일 경륜, 하절기 야간경륜, 특별경륜 등 다양한 경주실시

ㅇ 자체 온라인 발매시스템 개발추진 등 新 성장동력 생태계 마련

- 이해관계자별 적극적인 대응 및 논리 개발로 구축 타당성 설득

□ 추진계획

ㅇ 주2‧4일 경륜 시행

- 주2일 경륜(3회) : 동절기 경정장 결빙 휴장 시 수, 목 경주실시

∙ 1회【1. 8.(수) ~ 9.(목)】, 2회【1. 15.(수) ~ 16.(목)】, 3회【1. 22.(수) ~ 23.(목)】

※ 광명 및 선수회 등 관련 협의체 사전 조율에 따라 개최 시기 변동 가능

- 주4일 경륜(3회)

∙ 1회【1. 30.(목) ~ 2. 2.(일)】 ※ 설 연휴 1. 28.(화) ~ 30.(목) 활용

∙ 2회【2. 28.(금) ~ 3. 3.(월)】, 3회【5. 2.(금) ~ 5. 5.(월)】

ㅇ 하절기 야간 경주실시                           :‘25. 7. ~ 8.

- 개최기간 :‘25. 7. 4.(금) ~ 8. 10.(일) / 6주(1일 23R)

- 운영방식 : 금, 토(부산경주 야간) / 일(창원경주 야간)

※ 3개 시행체 협의에 따라 경주 일정 등 변경 가능

ㅇ 특별경륜 및 선발급 최강자전 개최               :‘25. 8. ~ 12.

- 창립 25주년 기념 특별경륜 :‘25. 8.15.(금) ~ 17.(일)

- 선발급 최강자전           :‘25.12. 5.(금) ~  7.(일)

※ 특별 및 선발급 최강자전 개최 시 결승 경주 후반부 전국 송신으로 매출 증대 도모

ㅇ 창원경륜 휴장(광명‧부산 전 경주수신)   :‘25. 6.27.(금) ~ 29.(일)

- 휴장을 통한 비용 절감 및 인력‧주요장비 점검

ㅇ 자체 온라인 발매시스템 개발추진                :‘25. 1. ~ 12.

- 구축 타당성 설득을 위한 대내‧외 이해관계자별 업무협의 등

□ 기대효과

ㅇ 다양한 경주방식 운영을 통한 고객 흥미 유발 및 신규고객 유입 확대

ㅇ 매출 및 지방재정 증대를 통한 재무건전성 강화 및 지속가능 경영 확보

총무회계팀

3		직무중심 인사관리시스템 도입 체계 구축

□ 정부정책 방향 부합을 위한 직무분석 및 분류체계 구축

□ 직무중심 인사관리 체계도입으로 내실있는 인적자원 관리 및 경영

환경 변화(경영수지 악화)에 대한 적극 대응

□ 추진배경

ㅇ 정부의 지방공공기관 관리체계 개편 방향 이행을 위한 직무중심

인사관리 시스템 도입 추진

ㅇ‘23. 12. 직무중심 인사관리제도 도입을 위한 내부협의체(사측, 노측

위원)구성 완료에 따른 후속 단계 추진

□ 사업개요

ㅇ 사업기간 : 2025. 1. ~ 6.(착수일로부터 120일정도)

ㅇ 사업내용 : 직무중심 인사관리 도입을 위한 직무분석 및 직무분류

체계 구축(2단계 도입까지 완료)

□ 추진계획

ㅇ 직무분석 및 분류체계 구축 용역 시행계획 수립 및 계약 :‘25. 1. ~ 2.

- 직무중심 인사관리 시스템 도입 1단계 시행과제 이행

ㅇ 용역 착수 보고 및 직원설명회 개최                   :‘25. 2.

ㅇ 직무분석, 직무기술서 작성 및 직무분류체계 구축 완료 :‘25. 3. ~ 6.

ㅇ 직무중심 인사관리 도입(2단계 시행과제)       :‘25년 하반기 적용

- 직무분석 및 직무분류체계 기반 2단계 시행과제 이행(채용, 승진, 인사, 경력

및 자격사항 등 적용)

□ 기대효과

ㅇ 속인주의 인사관리에서 직무중심 인사관리 체제 개편으로 조직 내실 강화

ㅇ 직무중심 인사관리 시스템 도입 구축으로 조직 경쟁력 제고

□ 소요예산 : 30백만원                         (단위 : 백만원)

구 분	합 계	旣 투입	2025년	2026년 이후
금 액	60		30	30

고객서비스팀

4		효율적 시설관리를 위한 장비 및 시설환경 개선

□ 노후 시설 교체 및 보수공사를 통해 원활한 경륜사업 운영 도모

및 시설물 관리로 안전체계 고도화 구축

□ 추진목적

ㅇ 노후 장비 교체와 시설보수 공사를 통한 원활한 사업 운영 도모

- 안정적인 냉난방 공급 운영, 고객 화장실 마감재 및 노후 배관 개보수

- 전기시설물(부속설비 포함) 교체로 전력 공급계통의 안전성 확보

- 옥상층 누수 부위 방수공사 및 기존 방수 부위 보수로 시설물 내구성 유지

□ 사업개요

□ 냉‧난방 설비 교체공사

ㅇ 기간/사업비 : 2025. 1. ~ 10. / 금1,300백만원(사업준비금)

ㅇ 사업내용 : 흡수식 냉온수기기 3대【600RT, 360RT(2대)】, 냉각탑 3개소,

부속 설비(자동제어, 배관 등) 교체공사

ㅇ 추진계획

- 사업승인 및 설계용역 시행                          :‘25. 1. ~ 3.

- 공사 시행품의 및 창원시 일상감사                  :‘25. 4. ~ 5.

- 업체선정 및 시설물 공사                           :‘25. 5. ~ 10.

□ 객장 내 화장실 개보수공사

ㅇ 기간/사업비 : 2025. 1. ~ 7. / 금240백만원(사업준비금)

ㅇ 사업내용 : 2, 3층 화장실【남, 여, 장애인】각각 2개소 실내 리모델링

ㅇ 추진계획

- 사업승인 및 설계용역 시행                          :‘25. 1. ~ 3.

- 공사 시행품의 및 창원시 일상감사                  :‘25. 4. ~ 5.

- 업체선정 및 공사 착공, 준공                        :‘25. 5. ~ 10.

□ 수‧배전반 TR(변압기반) 교체공사

ㅇ 기간/사업비 : 2025. 2. ~ 10. / 금500백만원(사업준비금)

ㅇ 사업내용 : 수‧배전반 TR(변압기반) 4개소 교체 및 부속설비 교체

ㅇ 추진계획

- 사업승인 및 설계용역 시행                          :‘25. 2. ~ 3.

- 공사 시행품의 및 창원시 일상감사                  :‘25. 3. ~ 4.

- 업체선정 및 시설물 공사                           :‘25. 4. ~ 10.

□ 옥상층 누수 부위 방수공사

ㅇ 기간/사업비 : 2025. 1. ~ 7. / 금120백만원(사업준비금)

ㅇ 사업내용

- 누수 부위 노출형 폴리우레아 방수(약 350㎡)

- 노후 한 기존 방수 부위 상도 코팅(약 4,850㎡) 외

ㅇ 추진계획

- 사업승인 및 설계용역 시행                          :‘25. 1. ~ 3.

- 공사 시행품의 및 창원시 일상감사                  :‘25. 3. ~ 4.

- 업체선정 및 시설물 공사                           :‘25. 4. ~ 7.

□ 기대효과

ㅇ 노후 냉‧난방시설 정비․교체로 에너지효율 증대 및 탄소중립 실천

ㅇ 노후 시설 개보수를 통한 고객 및 선수들의 만족도 및 시설 안전성 향상

ㅇ 건물 내구성 유지로 2차 피해 예방 및 중장기적 유지관리비 절감

□ 소요예산 : 2,160백만원                      (단위 : 백만원)

구 분	합 계	旣 투입	2025년	2026년 이후
금 액	2,160		2,160

고객서비스팀

5		고객(시민) 참여 건전화 중독예방 치유 관리

□ 다양한 건전화 프로그램 운영으로 사행산업의 부작용 적극 대처

□ 이용자의 책임도박과 지역사회 정신건강 증진 도모로 정부 정책 부응

□ 추진방향

ㅇ 사행산업 이용자를 위한 건전화 프로그램 내실화로 책임도박 활동 강화

ㅇ 중독 고위험군‧문제도박자 선별, 재활 치유프로그램 운영, 외부 기관

연계 등을 통한 도박중독예방 치유 관리

□ 추진계획

ㅇ 중독예방 치유를 위한 각종 건전화 업무추진        :‘25. 1. ~ 12.

- 도박중독예방교육 운영(공단 ⇔ 경남도박문제예방치유센터)

∙ 대상/횟수 : 사행산업종사자(연 2회), 기존고객(연 8회), 최초방문고객(경주일)

∙ 교육내용 : 책임도박, 중독유형, 중독예방법, 대체 여가생활 등

- 도박중독예방 공동(공단 ⇔ 경남도박문제예방치유센터) 캠페인 : 14회

- 도박중독 고위험군 상담의뢰 : 연 5명

※ 조기 선별을 통한 경남도박문제예방치유센터 연계 심층 상담 실시

- 전자카드 이용자 대상, 현장 도박중독 기초상담 실시

ㅇ 과몰입 예방완화 건전 프로그램 운영

- 중독예방 대안프로그램 시행(총 10회)                  :‘25. 3. ~ 12.

∙ 주요내용 : 원예정서 프로그램, 캘리그라피(마인드맵 심리치료) 등

- 힐링 편백치유의 숲 프로그램 시행(연 2회)             :‘25. 5. ~ 10.

ㅇ 재활치유 프로그램 협업(3개 경륜사업자 참여)       :‘25. 9. ~ 11.

- 광명 희망길벗 재활프로그램 협업 참여(연 2회)

□ 기대효과

ㅇ 도박중독 예방 및 치유프로그램 운영으로 사행산업자의 사회적 책임 실현

ㅇ 고객(시민)과의 참여와 소통으로 사행산업 이미지 개선 및 건전 레저문화 정착

□ 소요예산 : 10백만원                        (단위 : 백만원)

구 분	합 계	旣 투입	2025년	2026년 이후
금 액	10		10

레포츠사업팀

6		내실 있는 레포츠사업 운영으로 경쟁력 강화

□ 타 지자체 및 관내 유사‧동종시설의 신설‧확대로 레포츠사업 경쟁과열

□ 추락 및 화재 등 지속적인 클라이밍장 및 캠핑장 안전사고 발생

□ 지역사회와 동행 등 정부의 공공기관의 사회적 책임 수행 강조

□ 추진방향

ㅇ 주기적인 인공암벽장 루트 교체로 고객 유치 및 만족도 향상도모

- 상‧하반기 루트변경(재설계)으로 고객의 지속적인 방문유치

ㅇ 안전한 레포츠시설 환경조성을 위한 지속적인 시설‧환경 정비

- 암벽장 안전점검(전문업체 위탁) 및 캠핑장(의창구 합동) 종합안전‧위생 점검 등

ㅇ 관내‧외 클라이밍센터와의 업무협약체결로 민간기업과 상생 도모 및

지역대학과 연계, 생활체육자격증 취득 기회 부여로 지역인재 육성 지원

ㅇ 이용고객 만족도 설문조사 실시 등 수요자 관점의 개선점 발굴 및

선제적 문제 대응

□ 추진계획

ㅇ「‘25년 인공암벽장 및 오토캠핑장 안전관리 계획」수립 :‘24.12.

ㅇ 레포츠 종사자 정기‧수시 안전관리교육 실시      :‘25. 1. ~ 12.

ㅇ 인공암벽장 루트 재설계(2회)                     :‘25. 6., 12.

ㅇ 인공암벽장 시설물 안전점검【2회 : 전문업체 위탁】 :‘25. 6., 12.

ㅇ 관내‧외 클라이밍센터(유관기관)등 업무협약체결   :‘25. 1. ~ 12.

ㅇ 생활체육지도사과정(등산 등) 현장실습 프로그램 운영 :‘25. 1. ~ 12.

ㅇ 사회적 약자를 위한 맞춤형 클라이밍 프로그램 개발 운영 :‘25. 1. ~ 12.

- 관내 취약계층(아동복지시설, 발달장애우 등)을 위한 교육프로그램 운영

ㅇ『오토캠핑장‧인공암벽장』이용고객만족도 설문조사  :‘25.10. ~ 11.

□ 기대효과

ㅇ 레포츠사업 운영 노하우 축적을 통한 미래성장동력 토대 마련

ㅇ 체계적 안전관리를 통한 안전하고 만족도 높은 레포츠시설 운영

□ 소요예산 : 21백만원                         (단위 : 백만원)

구 분	합 계	旣 투입	2025년	2026년 이후
금 액	21		21

공영자전거팀

7		시민 안전을 위한 누비자 정비시스템 고도화

□ 누비자 정기검사 시스템 개발을 통한 안정적인 자전거 운영

□ 정기검사, 주요부품의 교체시기 등 다양한 안전 시스템 개발

□ 추진목적

ㅇ 공영자전거 사업의 안전사고 방지를 위한 기관의 노력 증대

ㅇ 안전하고 혁신적인 공영자전거 관리 노하우(Know-How) 강화

ㅇ 빅데이터 분석을 통한 종합 자전거 관리 시스템 도입 필요

□ 사업개요

ㅇ 시스템명 : 누비자 정비시스템 고도화

ㅇ 개발기간 :‘25. 8. ~ 12.

ㅇ 운영개시 :‘26. 1. 1. ~

ㅇ 추진내용 : 모바일 정비시스템(모바일장비, 통계표출, 데이터분석)

※ 자동차 정기 검사 모델을 전국 최초 공영자전거에 도입, 운행(기간, 거리,

부품)에 따른 자전거 안전 점검 시행

ㅇ 소요예산 : 없음(자체개발)

□ 추진계획

ㅇ 기관 S/W 과업심의 상정                      :‘24.10. ~ 12.

ㅇ 계획수립, 의견수렴, 개발 설계, 데이터 분석    :‘25. 8. ~ 10.

ㅇ 관련 시스템 개발                             :‘25.10. ~ 12.

ㅇ 운영개시                                     :‘26. 1.

□ 기대효과

ㅇ 누비자 정기 검사제 도입을 통한 시민 안전 및 사고 방지 도모

ㅇ 전국최초 정기 검사 도입을 통한 업무 혁신 극대화 및 선도화

ㅇ 프로그램 자체 개발을 통한 개발 기술력 확보 및 대행사업비 절감

공영자전거팀

8		무료 자전거 교육 및 중고 자전거 장터 운영

□ 공유형 누비자와 연계한 자전거 교육으로 누비자 홍보 효과 제고

□ 시민들의 자원재활용 의식 고취를 통한 ESG 경영 실천

□ 추진방향

ㅇ 맞춤형 자전거 교육을 통한 시민 건강증진 및 여가문화 조성

ㅇ 찾아가는 자전거 교육 등 청소년 자전거문화 체험 활성화

ㅇ 자전거 및 퍼스널모빌리티(전기자전거, 전동킥보드) 안전교육 강화

ㅇ 중고 자전거 장터의 활성화를 통한 자전거 타기 저변 확대

□ 추진계획

ㅇ 시민대상 무료 자전거 교육

- 운영기간 :‘25. 2. ~ 11.(9개월) ※ 8월은 혹서기로 휴강

- 교육대상 : 창원시민(만65세 이하)

- 교육횟수 : 26회【생활반 5회, 중급반 5회, 직장인반 6회, 특별과정 10회】

- 교육방식 : 정규과정과 특별과정으로 구분하여 시행

∙ 정규과정 : 생활반, 중급반, 직장인반(야간)

∙ 특별과정 : 청소년 자전거 문화체험, 찾아가는 자전거 교육, 환경체험

자전거 투어, 창원시 교육지원청 연계 교육기부 등

ㅇ 자전거 중고장터(매월 첫째 주 토요일) 운영      :‘25. 1. ~ 12.

- 거래장소 : 공단 자전거 문화센터 앞

- 거래방식 : 당사자 간 자율거래(매매, 교환)

- 지원사항 : 거래 장소 제공 및 판매 대행, 미거래 자전거 일정 기간 보관

□ 기대효과

ㅇ 무료 자전거 교육을 통한 사행산업 이미지 개선 및 홍보 효과 거양

ㅇ 중고 자전거 장터 운영으로 자원재활용 유도 및 자전거 타기 문화확산

□ 소요예산 : 16백만원                        (단위 : 백만원)

구 분	합 계	旣 투입	2025년	2026년 이후
금 액	16		16